Свести воедино: -решения для объединения бизнес-процессов

В индустрии ИТ работает с года. Начал карьеру со специалиста службы технической поддержки, системного администратора и программиста больших информационных систем, а затем стал руководил ИТ-проектами и ИТ-подразделениями в различных отраслях. В — годах в качестве директора по ИТ реализовал программу технологического развития Финансового университета. С года возглавляет департамент анализа данных, принятия решений и финансовых технологий Финансового университета, выполняющего для заказчиков из финансовой отрасли и реального сектора экономики проекты по анализу финансовых рынков, моделирования умных производств, промышленного, финансового и образовательного Интернета вещей. Около 15 лет работает в банковской сфере и в области консультационных услуг для финансовых институтов. Фокусируется на оптимизации бизнес-процессов, повышении эффективности и снижении стоимости бизнеса, а также на реализации проектов по внедрению инструментов цифровой трансформации, таких как роботизированная автоматизация процессов и анализ больших данных. в России: Интерес к роботизации проявляют и российские компании.

АИЖК стало акционером банка «Российский капитал»

Главная Новости Опыт управления арендной недвижимостью Опыт управления арендной недвижимостью Особый интерес у участников конференции вызвал опыт Казахстана в сфере управления арендной недвижимостью, построенной для социально уязвимых слоев населения в рамках государственных жилищных программ. Акчурин рассказал о деятельности компании в сфере управления арендной недвижимостью, о проводимых мероприятиях по совершенствованию форм управления домами и выстраиванию взаимоотношений с жителями, местными исполнительными органами и коммунальными службами.

Акцент был сделан на важности вовлечения жителей в процессы управления жилыми объектами, налаживания обратной связи с арендаторами и необходимости автоматизации процессов управления и обслуживания домов как факторах повышения эффективности управления арендной недвижимостью. Данный портал позволит выстроить информационные потоки между компанией, обслуживающими организациями и жителями, оптимизировать и упростить бизнес-процессы, в том числе процессы онлайн подачи и приема заявок, жалоб, предложений, платежей, привлечения жителей к участию в онлайн собраниях и голосованиях, а также предоставления интересующей информации и формирования отчетов.

Например, ипотечная компания смогла сократить время обработки 95% своих просто исключив из строгого общего процесса обработки 5% сделок, .

При таком потоке грамотное управление взаимоотношениями с клиентами становится основой успешного развития банка. Перечень всех возможностей сервиса можно увидеть на официальном сайте компании . В статье мы рассмотрим лишь основные возможности программы, которые позволят оптимизировать работу банка сразу после внедрения. Следование этому сценарию обеспечивает идеальное выполнение всех бизнес-процессов банка. Система способна - Вести учет клиентов, сегментировать их по категориям, спискам, товарам.

Это не полный перечень возможностей системы, но даже поверхностный взгляд дает понимание того, что программа способна полноценно вести работу с клиентами, осуществлять настроенные коммуникации с каждым типом клиентов, напоминать о событиях, контролировать работу менеджера, подсказывая ему порядок действий.

Предлагаем Вам решение, которое облегчит решение ряда задач, связанных с обменом информации о квартирах, доступных к продаже. Ипотечные сделки Автоматизация ипотечных сделок Созданное решение автоматизирует ключевые бизнес-процессы, связанные с выдачей и обслуживанием ипотечных кредитов. Системой предусмотрен процессный подход к обработке кредитного дела, то есть автоматическая передача дела из одного подразделения в другое в соответствии с бизнес-процессом банка, распределение дел по сотрудникам подразделения и отслеживание этапа обработки, на котором находится дело.

Документооборот Навести порядок в обработке и хранение документов Документы хранятся в одном месте, генерация документов в соответствии с правилами компании и проходят обязательную проверку ответственных лиц. Данный блок значительно снижает риски и наводит порядок в документах:

Франшиза консалтинговой компании Success Finance объединяет в себе год работы построили бизнес-процессы, раскрутили собственный сайт.

Приведенные цифры показывают огромный потенциал ипотечных ценных бумаг как объекта инвестирования. Рефинансирование ипотеки - как добиться роста В краткосрочной перспективе рыночные возможности рефинансирования ипотечного кредитования ограниченны. Помощь может прийти от государства и населения. Объем кредитования в течение пяти лет восстановится и увеличится до 2 трлн руб. Получается, что в ближайшее время потребность в рефинансировании будет находиться в диапазоне от млрд до 1 трлн руб.

Средний срок жизни ипотечного кредита можно принять равным 10 годам. Ипотечные ценные бумаги доказали свою надежность при разумном уровне доходности. Допустим, что после гашения облигаций с ипотечным покрытием деньги опять вкладываются в бумаги. После 10 лет инвестиций сформируется инвестиционная масса, которая в дальнейшем будет работать как"вечный двигатель" ипотечного локомотива развития экономики.

Интерес к недвижимости как форме сбережения может быть реализован не только в материальном воплощении, но и в связанной с недвижимостью ценной бумаге. Оценим сумму инвестиций за 10 лет в 10 трлн руб. Потенциально существуют три основных типа инвесторов: Средства населения составляют существенный ресурс.

Информация и эмпатия: поиск баланса

Управляет процессом и контролирует соблюдение всех его этапов. Выполняет активности в рамках процесса, определенные в матрице ответственности. Обеспечивает развитие и улучшение услуг, связанных с процессом. Отвечает за формирование стандартов предоставления услуг, связанных с процессом. Планирует и координирует все виды деятельности в рамках процесса, совместно с его владельцем.

Осуществляет виды деятельности процесса в соответствии с требованиями на всех этапах жизненного цикла.

в данной статье рассмотрен бизнес процесс кредитной деятельности банка на примере ипотечного кредитования. Охарактеризована.

Аудитория ноября Аудиториум в четвертый раз соберет экспертов и лидеров банковской отрасли на банковском кейс-форуме Архитектура бизнес-процессов банка Форум с года служит площадкой по обмену опытом и лучшими практиками для специалистов банков. Участники форума открыто обмениваются опытом в области оптимизации и трансформации бизнес-процессов. Выстраивание оптимальных бизнес-процессов и повышение эффективности бизнеса особенно важны в условиях изменений и стремительного развития новых технологий.

Успешная работа банка напрямую зависит от тщательно выстроенных бизнес-процессов. Представляем Вас главный кейс-форум по банковским процессам, который нельзя пропускать ни одному специалисту, который трудится над изменениями банка к лучшему. Кому необходимо посетить Форум: Мероприятие объединило многих экспертов и лидеров банковской отрасли, с разными проблемами и целями посещения.

Участники нашли пути повышения эффективности бизнеса через оптимизацию и диджитализацию процессов. По доброй традиции участники выбрали самые лучшие выступления спикеров:

: автоматизация выдачи ипотечных кредитов

Инициативы в этой сфере становятся весьма популярными в России. Многие руководители вполне справедливо считают ипотеку тем локомотивом, который способен подтолкнуть к развитию сначала строительную индустрию, а затем, по цепочке, и всю экономику регионов и страны в целом. По поручению Ассоциации ипотечных банков специалисты холдинга ЛАНИТ провели масштабную работу по исследованию и систематизации проблем, связанных с деятельностью в ипотечной сфере.

Характерными для компаний бизнес-процессами являются выполнение заказа, разработка продукта, управление компанией, доставка продукции.

В закладки Аудио Клиентский опыт , — набор впечатлений клиента, полученный при взаимодействии с продуктом компании. Прежде чем улучшать эти впечатления, их нужно оценить. Делимся с вами своей разработкой, которую можно использовать в любом бизнесе, клиенты которого проходят множество шагов от обращения до покупки. В качестве примера расскажем об опыте получения ипотечного кредита. Клиентский опыт принято оценивать с помощью двух показателей: Оба индекса рассчитываются по итогам анкетирования клиентов.

Порядок цифр говорит только о необходимости изменений, но не показывает, что компании нужно сделать, чтобы улучшить клиентский опыт.

Личные блоги

Сокращение времени на проведение андеррайтинга; Сокращение времени на формирование пакета документов по сделке; Повышения производительности труда сотрудников; Возможность создания объективной системы мотивации персонала. Руководство компании получает возможность: Отслеживать количество дел, находящихся на каждом этапе у каждого сотрудника; Оценивать соотношение отказов к выданным кредитам по каждому сотруднику и кредитному продукту; Анализировать время нахождения дел на каждом этапе у каждого сотрудника; Анализировать эффективность работы удаленных подразделений банка.

Руководство компании получает возможность: Решение автоматизирует ключевые бизнес-процессы, связанные с выдачей и обслуживанием.

Цель проекта: Также в компании есть специалисты, которые занимаются недвижимость на вторичном рынке. Ежедневно сотрудники обрабатывают огромное количество заявок, на специалистах лежит колоссальный объём работы. Но в наши дни только те компании могут быть уверены в своём будущем, весь рабочий процесс в которых максимально оптимизирован. Сегодня рынок не терпит халатности в распоряжении бюджетами и ресурсами.

С одной стороны, сотрудники - это один из самых ценных ресурсов любой компании, и их временем нужно распоряжаться разумно. С другой, в высоко-конкурентной среде качественный сервис — это показатель, которым нельзя жертвовать ни при каких условиях.

Бизнес-процессы: что это, зачем нужны, как использовать на практике.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!