Деннис Шервуд: Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем

Тренинг направлен на формирование навыков анализа эффективных стратегий делового роста и активности, применения их на практике, выработке индивидуальных способностей генерации ресурсных состояний, психологической самоподдержки, имиджа руководителя и фирмы в целом. Вы получите сведения о принципах построения обучающейся организации, о способах построения эффективных команд и эффективной коммуникации с различными социальными группами. В результате Вы сможете: Находить множество путей для достижения цели и выбирать лучший. Максимально эффективно использовать ресурсы, которыми Вы располагаете — люди, время, деньги, материальные ресурсы. Определять суть проблемы, превращать проблему в бизнес-задачу и находить решение. Находить множество вариантов решений поставленных задач за короткий промежуток времени. Систематизировать информацию и выбирать подходящую для Вас и Вашей фирмы.

Что такое системное мышление в бизнесе

На протяжении двух дней участники прокачивали навыки командной работы, лидерские и управленческие способности. В каждой команде — по человека. Их цель — сделать своё предприятие самым дорогим в отрасли со стартовым капиталом в 21 тысячу рублей. Задача — распределить роли в команде бухгалтер, аналитик, руководитель и душа компании и выработать стратегию и комплекс управленческих решений по её реализации в прямой конкуренции с другими участниками.

В планах Вадима реализовать этот проект не только в университете, но и в школах Владивостока. Наши студенты ежегодно участвуют в таких проектах и занимают призовые места , — отмечает завкафедрой экономики и управления Татьяна Варкулевич.

Вытаскиваем из популярного знания о системном мышлении полезные в жизни Итак, бизнес-программист всегда имеет дело с системой - сложной .

Системное мышление как образ жизни в бизнесе Декабрь 21 , В последнее время заинтересовался теорией системного мышления, которым, впрочем, занимаюсь всю сознательную жизнь. Ниже — несколько мыслей из второй книги. Если что-то не работает, делать это в еще большем объеме — это делать неудачу еще более дорогой. Не далее, как неделю назад, я напомнил публике, что в большинстве компаний кризис идей , и поэтому в старые идеи вливаются новые деньги.

Руководитель, вырастивший компанию из молодой в зрелую, не сможет вернуть ее обратно к молодости. Именно поэтому топ-менеджеры компаний тушуются, когда им дают большие бюджеты и небольшие команды. Не все проблемы требуют решения: При этом, решение — это не всегда решение в лоб; это может быть изменение процессов, чтобы проблема не повторялась. Чем меньше руководитель знает о проблеме, тем больше данных он требует собирать. И тут же — много собранной информации совершенно не означает, что руководитель будет знать, что с ней делать.

Ну и тут же — если вы не знаете, как конкретно собираются данные, — не доверяйте им.

Он отрицает попытку сведения свойств целого к свойствам его частей, но заимствует у аналитического подхода интерес к внутренней структуре объекта. На первое место выдвигается совокупность системных свойств целого, которые, как правило, не присущи составным элементам системы, взятым по отдельности. Такой подход концентрирует внимание на тех взаимодействиях, которые становятся причиной возникновения системных свойств. В определенном смысле мы возвращаемся к целостному представлению об объекте, характерному для интуитивного подхода.

расширите понимание о системных инструментах мышления и их применении в управлении изменениями организации и развития бизнеса.

Скачать программу Отзывы Очень познавательно. Новая для меня система управления компанией. Многие вопросы в управлении компании решаются достаточно просто применяя ТОС. Булат Хамзин Вода Природы Очень круто рассказано про управление персоналом. Считаю, что тема Теории ограничений очень актуальна в современном мире. Денис Харламов Ликвид Раббер Пожалуй, на сегодняшний день больше всего проблем с людьми.

Ваш -адрес н.

Системное мышление в бизнесе Написать эксперту! В современном бизнесе всё больше становится процессов, людей, параллельных целей. Как всё увязать друг с другом, не потерять нить и получить желаемый результат? Как найти причину повторяющихся ситуаций и искоренить её? Как увидеть в своей системе ключевые элементы, изменение которых повлечет за собой изменение системы в целом?

И что важно учитывать, если вы собрались менять систему?

Приглашаем Вас и сотрудников Вашей компании принять участие та в результативном тренинге»»» Системное мышление для.

Разработка веб-сайтов Это первый пост из серии про системное мышление и системную инженерию, в которой я постараюсь простым языком описать эти крутые штуки и объяснить зачем они нужны. Системное мышление — это практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться. Практический потому, что сформирован практикой, а не вырос из абстрактных математических теорий.

Если вам знакома аббревиатура ТРИЗ , то я бы сказал, что методы ТРИЗ — это набор частных случаев применения системного мышления в физическом производстве. Системы Система — это абстрактное понятие, позволяющее нам структурировать окружающий мир в удобном для анализа виде. Система — это совокупность связанных между собой штук сущностей. Связанных — в смысле хоть как-то влияющих друг на друга: По сути, любой набор любых сущностей можно обозвать системой, но это недейственный метод. Система должна быть концептуально целостной, только тогда её использование будет полезным.

С точки зрения математики Если представить граф, вершинами которого будут все сущности в анализируемой нами области, а рёбрами — связи между ними, то хорошими кандидатами в системы станут кластера сильно связанных вершин. Выглядеть это может примерно вот так. Любая система может состоять из подсистем и быть частью одной или нескольких метасистем.

ФОТОГАЛЕРЕЯ

Бизнес — это система успешных решений, а не одно импульсивное действие Бизнес — это система успешных решений, а не одно импульсивное действие Автор: Только такие менеджеры способны всегда сохранять компанию на плаву, потому что ситуация изменчива — сегодня вы лидеры, но стоит расслабиться и не уследить за ситуацией на рынке, и завтра вы уже лишились своих позиций.

Топ-менеджер — это не простой носитель менеджерского функционала, как часто пишут в учебниках. Главная функциональная нагрузка менеджера - управление прибылью, а здесь уже не справиться без аналитических способностей. Среди основных преимуществ топ-менеджеров с системным мышлением можно выделить:

Записи о Системный подход и системное мышление написанные advancedanalyst.

Автор более 50 публикаций в деловой прессе. Провел более мероприятий: Смотрите в коротком фильме… Одну и ту же управленческую задачу можно решить как минимум двумя разными способами: Выбор решения зависит от того, как руководитель видит эту задачу. Как самостоятельную задачу, решение которой зависит только от правильного подбора алгоритма действий. Или как зависимую задачу, которую невозможно решить, если не заняться другими задачами в бизнес-системе.

На первый взгляд, преимущества системного подхода очевидны. У любого руководителя системность связана с порядком, бессистемность с хаосом. Но на поверку, многим будет сложно назвать конкретные плюсы применения термина"системный подход". Давайте, разберемся в чем, на самом деле, преимущества системного взгляда на вещи. Какие выгоды получает руководитель с системным мышлением? Наличие системного мышления позволяет устранить главный недостаток обычного мышления — попытку сосредоточиться на каком-то одном важном элементе, от которого зависит результат решения задачи.

Тренинг «Искусство системного мышления в бизнесе»

Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений. Разработка плана реализации выбранных решений. БЛОК 7 Применение системного мышления в анализе рабочих ситуаций. Применение системного мышления в многофакторном анализе данных. Основные ошибки при многофакторном анализе данных.

Роберт Дилтс | Системное мышление и применение НЛП в бизнесе касающихся взаимодействия человека и компьютера, бизнес- консультирование.

Деннис Шервуд О чем книга О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.

Почему книга достойна прочтения С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя. Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект. Автор предлагает особую методику построения системных диаграмм, которая позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.

Книга убедит вас в том, что барьер сложности преодолим, и вселит в вас уверенность. Для кого эта книга Для предпринимателей и руководителей всех уровней, которые заботятся об эффективности и прибыльности организации. Кто автор Деннис Шервуд — физик, биофизик, биолог и экономист по образованию, консультант и владелец компании , специализирующейся на развитии творческого подхода и инновационного процесса в организациях.

Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем

Консультант, Москва Любая серьезная компания напрямую зависит от качества своих нематериальных активов — то есть, человеческих ресурсов, утверждает Рэм Латыпов. Это признак линейного, несистемного мышления, которое ставит под прямой удар своего носителя и даже способно привести его к полному поражению. Так Франция и Польша, мыслившие военными концепциями Первой Мировой войны , не ожидали стремительных механизированных ударов от Третьего Рейха, вооружившегося новейшей для того времени стратегией ведения войны.

Результат известен — полный разгром, капитуляция и оккупация. Нечто подобное происходит и в мире бизнеса:

Раскрываются возможности использования системного мышления для решения бизнес-задач, в частности, задачи внедрения процессов.

Что такое Системное мышление? Как Системное мышление может преобразовать Вашу компанию в самообучающуюся, способную гибко адаптироваться к сложным ситуациям? Дерек Кабрера До х годов считалось, что способность мыслить была врожденной, и этому нельзя было научить. Можно было быть либо хорошим, либо плохим мыслителем. Теперь мы знаем, что мышление — это навык, которому можно научить.

Тем не менее, еще многому необходимо научиться, чтобы эффективней учить мышлению. К сожалению, это не так. Дело в том, что нам всегда нужны были оба типа мыслителей, и в 21 веке оба типа необходимы еще больше, чем когда-либо ранее. Четыре шаблона мышления Шесть Навыков Мышления 21 века основаны на четырех простых шаблонах мышления, являющихся результатом пятнадцатилетнего исследования доктора Дерека Кабреры. Например, для критичного мышления требуется способность глубоко анализировать и критиковать границы определенной мысли.

Творческое мышление возникает, когда кто-то может видеть невидимые связи между мыслями. Просоциальное поведение начинается с выбора перспективы и мышления на основе аналогий — без этого не было бы сочувствия, сострадания или общества. Все эти навыки и многое другое — важные результаты Метода Шаблонов Мышления тм. Следует отметить, что системное мышление — это не то, что человек делает, а то, что он получает в результате применения простых правил, основанных на шаблонах мышления.

Тренинг «Системное мышление»

Тренинг является инструментальным курсом для руководителей и специалистов, отвечающих за улучшение бизнес-процессов, поиск новых эффективных управленческих и профессиональных решений. Тренинг поможет расширить профессиональный арсенал участников в части инструментов нестандартного мышления и принятия решений. Требования бизнес-среды к современным руководителям с каждым годом растут. Руководство компаний ожидает, что современные руководители будут в большей мере самостоятельно принимать решения, решать производственные проблемы, не поднимая их наверх.

Это позволяет компаниям экономить время на различных коммуникациях и согласованиях, а значит эффективнее будет работать организации в целом.

ООО «ТБК» - Обучение персонала. Обучение руководителей. Тренинг Системное мышление и принятие решений. Управление бизнесом.

Антон Солдатов Системное мышление Метки: ИТ-проекты , Системное мышление , 4 комментария На днях опубликовали мою статью на тему проблем создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения. Сроки были сжатые, плюс есть некие ограничения формата , поэтому статья получилась суховатой. Попробую донести мысль статьи в более свободном формате блога. Основные идеи системы — инфраструктуру сделаем максимально централизованной, по принципу софт-как-услуга , региональные прикладные системы разместим в федеральный центр обработки данных, а в учреждениях будут клиентские рабочие места, потребляющие этот софт тонкие клиенты.

При этом — стремимся систему создавать такой, чтобы в ней решались не только традиционные для российского гос. А ставим задачу автоматизировать непосредственно управление лечебным процессом который еще хотим стандартизовать на уровне конкретных действий мед.

Развитие системного мышления в бизнесе Взгляд сверху!

Вот почему системное мышление для руководителей является ключевым навыком. Всё в нашей жизни — это совокупность причинно — следственных связей: Не имеет значения, о какой сфере жизни идёт речь, они работают одинаково, как в бизнесе, личностном росте так и отношениях.

Системное мышление для руководителей: практика решения бизнес- проблем Шервуд Д. электронная книга для чтения онлайн и в мобильном.

Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем Примечание: Практика решения бизнес-проблем Автор ы: А также о том, как создать"круг процветания", т. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось. Почему книга достойна прочтения: С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя.

Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект. Автор предлагает особую методику построения системных диаграмм, которая позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.

Системное мышление и карьерный рост.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!