4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия

Финансово-инвестиционная стратегия предприятия Под финансово-инвестиционной стратегией предприятия понимается совокупность стратегических решений, охватывающих выбор, приоритеты и размеры использования возможных источников привлечения и расходования финансовых средств. Этот вид стратегии можно считать важнейшим, так как реализация товарно-ресурсной, технической, социальной и других компонент комплексной стратегии предприятия требует поддержки в виде совокупности базисных решений в сфере финансов. Из представленных на данном рисунке сфер принятия стратегических решений центральное место занимает товарно-рыночная маркетинговая стратегия, которая, как правило, в значительной степени индуцирует соответствующие стратегии и решения в других сферах технической, социальной и управленческой. Однако эти сферы принятия решений могут быть реализованы также и автономно. Взаимосвязь различных стратегий предприятия с финансово-инвестиционной стратегией основные направления финансово-инвестиционной деятельности Как уже говорилось, важной характеристикой стратегического решения является его масштабность: В контексте финансово-инвестиционной стратегии это означает, что величины планируемых финансовых потоков должны быть значительными например, по отношению к размеру предприятия , хотя в редких случаях возможны также и низкозатратные стратегические решения. Стратегические финансово-инвестиционные решения обычно связаны с привлечением внешних по отношению к предприятию источников финансирования, но в любом случае должны определять и расходование собственных средств. Потребность в финансовых ресурсах отражена на нижнем уровне рис. Совокупность стратегических решений в маркетинговой, технической, социальной и управленческой сферах, локализованных во времени и подчиненных определенной цели или задаче, образует проект развития предприятия, который является объектом финансирования. Увязка конкретного проекта развития предприятия со стратегическими решениями по источникам финансирования позволяет разработать соответствующий инвестиционный проект.

Направления стратегического развития компании. Курсовая работа

Критерий обеспечивает минимизацию взвешенного среднего риска. В качестве весов выступают вероятности состояния внешней среды. Критерий Гурвица относительно выигрышей. Критерии являются результатом комбинации максиминиого и максимаксного критериев, где - коэффициент оптимизма.

Г.Б.Клейнер. Экономика. Моделирование. Математика. Избранные труды. Москва Г. Б. Клейнер ; Российская академия наук, Центральный экономико - математич. . От теории предприятия к теории стратегического управления . .. условиях на эти отношения – основная задача общей алгебры. Можно.

Данная тема актуальна в настоящее время, так как в условиях жесткой конкуренции предприятиям необходимо оценивать свое положение на рынке, как раз для этого и проводится анализ внешнего окружения предприятия, которых является частью стратегического плана развития организации. Наличие стратегического плана позволяет организации определиться с целями своей деятельности, положении на рынке и плане развития на будущую перспективу.

В связи со всем вышесказанным, целью данной работы является описание способов оценки внешней среды предприятия. Задачи, которые предстоит решить в связи с поставленной целью: Рассмотреть основы построения стратегического плана развития организации; 2. Оценить важность анализа внешней среды для целей стратегического анализа предприятия; 3. Определить факторы внешней среды, которые оказывают на деятельность предприятия наиболее значимое влияние; 4.

Описать методики анализа внешней среды организации; 5. Определить перечень факторов характеризующих успешную деятельность предприятия на рынке. Методической основой для проведения исследования стали труды многих российских и зарубежных авторов, основными из которых стали: Заключение В ходе проведенного исследования, цель, поставленная в работе — достигнута, все задачи — решены.

В работе рассматривались основы стратегического планирования деятельности организации.

Методика формирования и согласования стратегических вариантов Глава 5. Стратегия социально-экономической безопасности бизнеса 5. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия 5.

Диссертация года на тему Инструменты разработки стратегии Д.Дж. Тиса, Г. Пизано, Э. Шуена по вопросам теории стратегического управления и инновационного развития, работы Г. Менша, Б. Твисса, Л. Соэте, X. Фримана .. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / Под общей редакцией.

Рефлексивный анализ по материалу курса и пониманию системы стратегического управления. Анализ и оценка результатов стратегического менеджмента. Письменная контрольная работа по материалу курса в форме схематического и понятийного диктанта. Рефлексивный анализ понимания стратегического менеджмента. В частности применяется метод адаптивного обучения — способ организации учебного процесса с учетом индивидуального уровня подготовки обучаемого до начала учебного процесса Введение, практическое занятие 1 и в процессе обучения.

На первом практическом занятии выясняется уровень индивидуальной подготовки студентов на основе результатов входного контроля путем проведения письменной контрольной работы в виде понятийного, схематичного диктанта. Далее по темам курса каждый студент получает индивидуальное практическое задание и активно участвует в достижении поставленной цели. При этом студент овладевает информационно-коммуникационными технологиями для подготовки презентаций по теме практического семинарского занятия.

Во время аудиторных занятий лекции проводятся с использованием ПК и проектора, практические занятия — в виде группового обсуждения под руководством преподавателя проблем предметной области. Понятийный диктант — форма проверки знаний студентов в виде формулировки понятий дисциплины. Схематичный диктант — форма проверки знаний студентов в виде подготовки схем по основным смысловым единицам курса.

Новые книги

Методы количественного анализа риска инвестиционных проектов. Под общей редакцией академика РАЕН, д. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать рассчитать, как говорится, на все сто процентов. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование или недооценка хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики, принятии конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно-технического прогресса, обрекает экономическую систему на застой.

СТРАТЕГИИ бизнеса: АНАЛИТИЧЕСКИЙ СПРАВОЧНИК Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера Москва.

Разрешить этический парадокс российского предпринимательства возможно лишь в том случае, если государство выполнит свои функции и создаст цивилизованные условия для бизнеса, для его устойчивости в России. Тогда станет возможным приход во власть и в бизнес людей, способных изменить себя и адаптироваться к новым условиям, для которых собственное благо вполне легитимно, но которые, ставя во главу угла заботу о благосостоянии своей семьи, добиваются этого через достижение благосостояния страны.

Самостоятельный выбор этических норм и степени их соблюдения в бизнесе - личное дело каждого индивидуума. Однако для бизнесмена, руководителя предприятия этот выбор весьма существенно сказывается как на работниках предприятия, так и на бизнесе в целом. Современная теория управления подчеркивает неразрывную связь между лидером бизнеса и самим бизнесом, причем не только стратегией, но и потенциалом бизнеса Карлоф, Аналитический справочник под общей редакцией академика РАЕН, д.

Решаются такие вопросы как человеческий фактор, проблемы принятия решений, системное мышление, структурно-целевой анализ развития ситуаций в обществе, когнитивный анализ, моделирование развития ситуаций и др. При решении всех описанных вопросов важную роль играет человеческий фактор на развитие ситуации в рассматриваемой области.

5.3. Методы управления хозяйственным риском

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, апрель г. В связи с возникшими проблемами в Российской экономике понятно, что в ближайшее время будет сложный период, связанный со спадом в экономике и переоценкой стоимости активов. На фоне снижения спроса на российский экспорт, глобальной переоценки рисков, оттока капитала, кризиса ликвидности в банковском секторе и на рынке недвижимости, увеличивается количество банкротств предприятий и растет доля предприятий, нуждающихся в реструктуризации.

Интеграционные процессы в виде сделок по слияниям и поглощениям перемещаются от ограниченного круга крупных национальных корпораций в сегмент среднего и малого бизнеса. С другой стороны, последствия кризиса могут оказаться и положительными для предприятий в долгосрочном периоде, если они приведут к оздоровлению финансовой системы, развитию импортозамещающих производств и созданию предприятий с высоким уровнем добавленной стоимости.

Стратегии бизнеса: аналитический справочник / под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера [Текст]- Москва: КОНСЭКО, - с .

Перечень адресатов отгрузки готовой продукции в г. Это говорит о чрезмерной концентрации рынка продукции фабрики. Численность работающих на фабрике на середину г. Стоит отметить, что несмотря на весьма значительные сокращения численности в последние пять лет структура распределения общей численности занятых по указанным группам оставалась практически неизменной, что говорило о стабильности управления фабрикой в течение последних лет.

Заслуживает упоминания и тот факт, что темпы роста оплаты труда различных категорий работающих в — гг. Средняя заработная плата на предприятии в середине г. Основой стратегического потенциала фабрики является реализованная на фабрике технология производства суровых тканей в крупных объемах. Анализ данных о сроках установки основного технологического оборудования показывает, что большая часть профильного оборудования приобретена в конце х годов.

Средний по позициям возраст оборудования — 8 лет, средневзвешенный с учетом количества единиц станочного парка срок службы — 14 лет. Традиционными потребителями суровых тканей являлись текстильные и швейные фабрики, организации министерства обороны, медицинские учреждения как в стране, так и вне ее.

Г. Б. Клейнера Москва, «консэко»,1998 аннотация справочник

Фонд экологического предпринимательства, риск, процентная ставка : , , Одним из возможных вариантов финансирования деятельности в сфере экологического предпринимательства может быть создание фонда экологического предпринимательства ФЭП. Целью создания данного фонда будет поддержка малых и средних экологоориентированных предприятий. Несмотря на то, что в республике существует Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства он не затрагивает интересы экологических предпринимателей, чья деятельность направлена не только на достижение экономического, но и экологического эффекта.

Фонд экологического предпринимательства может быть организован как на базе Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства в качестве структурной единицы , так и в качестве обособленного предприятия.

Стратегии бизнеса: аналитический справочник. Под общей редакцией академика РАЕН, д.э.н. Г.Б. Клейнера. — Москва, «КОНСЭКО». — — с.

Элементы проектного анализа и стратегия предприятия Под проектным анализом понимается изучение вопроса и проведение соответствующих обоснований целесообразности или нецелесообразности и эффективности осуществления одного или нескольких инвестиционных проектов. Преимущественно в данном разделе рассматриваются основные принципы такого анализа применительно к инвестиционным проектам, реализуемым на предприятии.

В данном пункте мы приводим описание основных элементов методики анализа инвестиционных проектов как инструментария, позволяющего эффективно реализовать долгосрочные планы функционирования и развития промышленного предприятия. При этом предполагается, что основные ориентиры и стратегические направления этого развития уже определены или хотя бы намечены. В последнем случае речь может идти и о вариантном подходе.

Цели проектного анализа в таком контексте могут быть сформулированы следующим образом: Следует иметь в виду принципиальную трудность, возникающую на стыке стратегического и проектного анализов. Обычно стратегические анализ, планирование и управление принадлежат к сфере подготовки решений качественного характера. Поэтому квалифицированно выполненная разработка стратегии фирмы и ее структуризации, по существу, представляет собой решение на качественном уровне задачи выбора направления действий, детализация которого далее должна осуществляться с помощью различных формальных и неформальных методов и процедур количественной оценки стратегических вариантов.

Важно здесь подчеркнуть, что, с одной стороны, именно разработка стратегии является наиболее важной и ответственной стадией процесса принятия решения о будущем промышленного бизнеса, но, с другой стороны, полученный результат далеко не всегда может вселять дух оптимизма — решение вполне может оказаться удручающим для будущности предприятия или бизнеса в целом например, вариант банкротства, ликвидации фирмы и т.

Однако, все это можно знать лишь после того как намеченная стратегия подвергнется количественной оценке при наивыгоднейших условиях ее реализации в той части, которая зависит от менеджмента фирмы. Таким образом, каждой стратегии может соответствовать множество вариантов ее реализации в течение рассматриваемого периода, т. инвестиции обычно подразделяются на две большие группы: Имея в виду стратегии развития промышленных фирм, мы ограничиваемся здесь а анализом инвестиционных мероприятий только долгосрочного характера; б анализом только реальных прямых инвестиций.

Н.Г.Б - Мы бухаем и Танцуем(97)

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!