3. Производственный план

Бюджетирование Планирование наряду с контролем является одной из функций управления и представляет собой действия, которые должны быть выполнены в будущем. Любое предприятие, устойчиво ведущее свою деятельность, достигшее среднего размера, имеющее разветвленную организационную структуру, нуждается в планировании и контроле. Основные функции менеджмента включают четыре этапа управленческого цикла, часто называемого циклом Деминга: Основные функции менеджмента Функции менеджмента Под бюджетированием в бухгалтерском управленческом учете понимается процесс планирования. Соответственно, бюджет смета - это тоже план. Чаще всего бюджет - более узкое понятие финансового плана, содержащего количественное представление плана действий в стоимостном выражении. В современных условиях целесообразно использовать систему гибкого бюджетирования.

9.4. Формирование сводного плана предприятия

Расчеты окупаемости инвестиций бизнес-плана магазина одежды Старт проекта: Выход на оперативную безубыточность: Анализ рисков для бизнес-плана открытия магазина одежды Осуществление и жизнеспособность проекта может зависеть от ряда рисков и негативных факторов. Однако существуют и такое факторы, которые требуют детального анализа качественного и количественного тех рисков, которые они в себе несут и определения степени их влияния на прибыльность проекта.

Финансовый план (бюджет). Бизнес-план стоматологии с расчетами должен содержать в себе подробную смету, в которой описаны.

Администрирование школы Цель бизнес-плана: Программа представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения и проблемы, главные цели, задачи и направления учебно-воспитательного процесса, особенности ресурсного обеспечения педагогического процесса и его инновационных преобразований, основные планируемые цели, сроки и технологии их реализации.

Определение конкретных направлений деятельности гимназии образовательно-воспитательные услуги, услуги дополнительного образования, в том числе спортивной, художественно-эстетической, музыкальной направленности и др. Оценка конкурентоспособности услуг, оказываемых гимназией. Оценка соответствия кадровых и материальных ресурсов поставленным целям.

Оценка возможностей модернизации методов материального стимулирования педагогов. Развитие системы социального партнерства и привлечения потенциальных благотворителей. Совершенствование системы расходования бюджетных и внебюджетных средств. Гимназией предложен населению города широкий спектр образовательных услуг: Преимущественно население микрорайона Красная горка, а также другие жители Северной части города Люберцы Московской области Структура услуг конкурентов.

Образовательное пространство Северной части города Люберцы насчитывает 6 образовательных учреждений, свыше 10 учреждений дошкольного образования, филиал МИКХиС, 2 учреждения дополнительного образования, 1 учреждение культуры. В связи с этим набор предлагаемых гимназией образовательных услуг оказался частично идентичным тем услугам, которые предлагаются другими ОУ.

Всего расходы за год Смету расходов на год составляют все бюджетные организации. Все выделенные деньги нужно до копейки потратить и отчитаться перед вышестоящей организацией. Если получается некоторая экономия выделенных средств, то финансирование на следующий год урезают. Некоммерческие организации составляют 2 сметы: За год все доходы должны быть равны расходам организации. Если доходы от поступлений больше чем расходы, то это считается прибылью и облагается налогом на прибыль.

Цель бизнес-плана: реализация целевой Программы развития по Совершенствование системы расходования бюджетных и внебюджетных средств. . Все добровольные взносы расходуются, согласно смете Организации.

Однако, описав такой план словами, вам надо также сделать расчеты — высветить финансовые последствия своих предложений. Именно этим аспектом планирования занимается контроль за исполнением сметы: Представьте себе, что вы открываете свое дело. Вы неизбежно начнете оценивать свои планы и методы их выполнения, чтобы понять, будут ли они успешны и возможно ли вообще их реализовать. Чтобы проиллюстрировать эту мысль, обратимся к табл.

Необходимо подчеркнуть, что в этой иллюстрации мы сжали наш прогноз до шести месяцев, хотя в реальной жизни это слишком короткий срок. Однако мы еще будем говорить о сметном периоде во второй части этой главы. Как вы видите из таблицы, предприятие планирует продать определенный объем товаров и оценивает их стоимость достаточно высоко. Вы также видите, что предприятие рассчитывает привлечь капитал, выпустив акции, и что ему придется вложить средства в такие объекты, как земля и здания, производственные помещения и оборудование, а также автомобили — другими словами, в основные средства.

Вам надо попытаться ответить на вопросы, поставленные в данном примере, и подумать, как из этого бизнес-плана, выраженного в денежных показателях расчетных , мы можем построить три основных отчета:

6. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Инвестиционный Классический бизнес-план с расчетами, задача которого привлечь инвестора. Упор делается на маркетинговые исследования и инновационность, которые помогут инвестору получить прибыль с вложенного в ваше предприятие капитала. Кредитный Этот бизнес-план с расчетами нужен преимущественно банковским учреждениям, где соискатель кредита должен убедить банк в своей надежности, в том, что деньги он вернет со всем процентами и в срок.

Производственный Акцент делает не на финансах как таковых, а непосредственно на практических моментах: Это алгоритм, по которому будет работать будущая компания. Чаще всего тут не идет речь о доходности, а акцент делается на расходах:

Главный бюджет выступает формальным изложением планов руководства Схема разработки финансового раздела бизнес-плана в процесе проектирования финансовых стратегий сметы общепроизводственных расходов;.

Финансовый бюджет В этом разделе Вам потребуется свести воедино финансовую информацию, которую Вы подготовили в предыдущих разделах. Финансовый план проекта поможет определить, когда и сколько средств Вам понадобится для создания и развития прибыльного предприятия. Определение источников финансирования В этом разделе Вам необходимо дать подробные пояснения об источниках финансирования проекта создания Вашего предприятия — государственные субсидии, привлечение личных средств инвестиций , банковский кредит, лизинг или что-то иное.

Условия, касающиеся привлечения источников финансирования, определяются Вами самостоятельно. Реклама Общие параметры избранного варианта финансирования следует отразить в следующей таблице: Смета затрат до получения первых поступлений от реализации Информация, предоставляемая в этом подразделе бизнес-плана, необходима для обоснования привлечения дополнительных финансовых средств. Желательно подтвердить сведения об основных ожидаемых расходах копиями соглашений о намерениях, об аренде, о покупке оборудования и т.

Копии этих документов целесообразно включить в состав приложений.

Обзор основных отличий между бюджетированием и финансовым планированием

Бизнес план ЖКХ имеет свою специфику и не подходит под действующие типовые формы и программные продукты. Для нас не важно в Санкт-Петербурге Вы или во Владивостоке, при разработке мы учтем конкретные экономические условия вашего района. Услуги, которые мы предлагаем: Бизнес план организации коммунального комплекса и многопрофильного предприятия ЖКХ и энергетики: При разработке бизнес плана организации коммунального комплекса учитываются конкретные условия функционирования предприятия экономические особенности, климатические условия, особенности технологии, схема договорных отношений, расценки и т.

При разработке бизнес-плана составляется определенный перечень смет ( см. рис). Сметное Операционный бюджет (текущей деятельности).

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов. Нормативные затраты труда, исходя из сметного количества часов, необходимого для выполнения запланированной производственной программы. Норма прибыли с учетом конъюнктуры рынка. Анализ используется не только на этапе разработки смет, по и выполняет функцию контроля за исполнением смет. Анализ в системе маркетинга 7 Маркетинг от английского слова"" -"рынок" - рыночная концепция управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров работ, услуг.

На основе исследований требований рынка маркетинг разрабатывает программу создания нового товара, организации его продажи, включая меры по стимулированию и рекламе, а также систему каналов движения товара. Поэтому маркетинг по праву называют научно-обоснованной концепцией анализа и учета требований покупателей. Основные функции маркетинговой деятельности: Рассмотрим как анализ способствует реализации функций маркетинга.

Как составить готовый бизнес-план с расчетами?

Предоставление такого финансирования носит целевой характер. Аналитический учет на этом счете ведется по назначению целевых средств в разрезе источников финансирования. В частности, такие средства могут быть получены: Полученные средства целевого финансирования расходуются только на осуществление конкретных мероприятий и в строгом соответствии с утвержденными сметами.

Целевое финансирование может приобретать различные формы.

Составление программы работ (плана мероприятий). и расходов, смета затрат времени, смета затрат материалов, бюджет капитальных затрат, Бизнес планирование Бизнес-план — документ, призванный определить курс.

Расчет прибыли Направление деятельности Первым моментом этого преодоления выступает поиск оптимального вектора деятельности, а именно — принятие решения, какая одежда: Перед составлением бизнес плана необходимо определиться и написать для себя, в каком количестве вы планируете закупать и реализовывать конкретные позиции товара, а также детально продумать ассортимент и сопутствующие изделия, предлагаемые к продаже. Бизнес план магазина одежды в качестве одной из важнейших своих частей предполагает изучение бизнеса конкурентов, его сильных и слабых сторон.

Сегодня одним из факторов риска является завышение цены в погоне за прибылью: Немаловажным моментом является и анализ ценовых предпочтений будущих клиентов. Не лишним будет заказ социологического исследования в одной из компаний, занимающих изучением рынка конкретного города: Перед закупкой товара обязательно постарайтесь учесть и предпочтения в одежде местной публики. К примеру, в Москве даже в летний сезон навряд ли будут востребованы короткие пляжные шорты, значит ввозить такой товар в большом количестве не стоит.

Выбор помещения В случае если бизнес план магазина одежды ограничивает начальный бюджет предприятия тысячами рублей, большое помещение арендовать не нужно. Да-да, идеальный вариант для данного дела — это аренда павильона или отдела в торговом комплексе или отдельно стоящем здании. Покупка вещей — дело, конечно, не спонтанное, поэтому идеальный вариант для развития бизнеса — место в крупном торговом центре, имеющем много отделов с одеждой.

Понятно, что этот вариант значительно менее удачен.

Как правильно составить бизнес план: разработка, структура бизнес плана

Как открыть магазин продуктов, или Грамотный бизнес-план — залог успеха Продукты питания по праву считаются самыми потребляемыми товарами, поэтому их продажа может стать прибыльным делом. Но прежде чем открыть магазин продуктов, нужно продумать концепцию будущей торговой точки, выбрать место ее расположения и найти необходимые денежные средства. Выгодно ли открыть магазин продуктов Человек, который хотел бы заняться торговлей, задается вопросом о том, сколько стоит открыть продуктовый магазин с нуля и является ли данное начинание прибыльным.

Потребность в разработке бизнес - плана прослеживается при решении .." Бюджет представляет собой детальный план, т.е. смету, которая в.

Бюджетирование и бизнес-планирование в системе управления фирмой Бюджетирование. В экономической литературе, особенно англоязычной, можно встретиться с двумя близкими понятиями: Понятно, что оба эти термина означают собой процессы составления соответственно плана и бюджета. Какого-либо строгого и общепринятого разграничения этих понятий нет. В частности, достаточно распространен подход, согласно которому план — это более широкое понятие, нежели бюджет, поскольку он включает в себя весь определенным образом упорядоченный спектр действий, направленных на достижение некоторых целей, причем эти действия могут описываться не только с помощью формализо-ванных, количественных оценок, но и путем перечисления ряда нефор- мализуемых процедур.

Бюджет — это более узкое понятие, подразумевающее количественное представление плана действий, причем, как правило, в стоимостном выражении. Таким образом, здесь акцент делается, во-первых, на доминанту стоимостной составляющей в бюджетировании и, во-вторых, на существенно большую определенность, проработанность и детализированность бюджета. В наиболее общем виде бюджет можно определить, как роспись смету относящихся к определенному временному периоду предстоящих доходов и расходов затрат в терминах стоимостных оценок; условный термин в системе управленческого учета, означающий процедуру согласования притоков и оттоков некоторого ресурса актива или изменения некоторого показателя например, бюджет прямых затрат сырья и материалов, бюджет производства, бюджет переменных накладных расходов и др.

В централизованных финансах бюджет используется прежде всего для согласования ожидаемых планируемых доходов и расходов государства, его субъектов и местных органов власти. Если доходная часть бюджета превосходит расходную, говорят о профиците бюджета; если имеет место обратное — о его дефиците; равенство доходной и расходной частей бюджета характеризуется как сбалансированность бюджета.

Существуют различные теории относительно того, какая политика государства в отношении формирования бюджета и в какой экономической ситуации более предпочтительна. Сопоставляя доходы и затраты, можно выводить различные финансовые результаты — как промежуточные, так и финальный. Бюджет, как правило, составляется в стоимостных оценках, однако в практике управленческого учета имеются исключения из этого правила.

Вопрос 4. Бюджет (смета) продаж и бюджет производства: общая характеристика и взаимосвязь

В общем смысле бизнес - планирование рассматривается как процесс определения целей и путей их достижения. Взаимосвязь уровней планирования с видами бизнес-планов представлена на рис. Стратегический бизнес-план служит планом деятельности предприятия, определяющим цель на ближайшие 5 лет и стратегии для достижения этой цели.

Руководству предприятия следует добиваться активного участия всех подразделений в подготовке бизнесплана и консолидированного бюджета.

Из каких разделов должен состоять бизнес-план стоматологии Резюме Основная задача резюме — охарактеризовать бизнес-план стоматологии с расчетами в общих чертах и произвести на тех, кто может вложить в проект деньги, хорошее впечатление. Не составляйте длинную аннотацию, оптимально — 2—4 страницы. В данном разделе бизнес-плана необходимо выделить: Что даст инвесторам успешная реализация бизнес-плана?

Какова вероятность потери капитала или его части в случае неблагоприятного развития событий? Эта часть является своеобразной выжимкой из разделов проекта в целом.

Бизнес план магазина одежды

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.

Такие термины и понятия, как «план», «смета» и «бюджет», связанные с и сроков выполнения4, соответственно, бизнес-план — комплексный план.

С другой стороны компания может ввести для себя определенное правило, в соответствии с которым можно определять какие документы являются бюджетами. Компания, например, может использовать для себя следующее правило: Инвестиционные бюджеты бюджеты проектов развития В данном разделе речь пойдет уже о втором типе проектов, а именно о проектах развития и о подходах к управлению инвестициями.

Иногда бывает так, что компания при построении системы бюджетов так увлекается этим процессом, что разрабатывает очень детальный перечень бюджетов для управления текущей деятельностью и при этом упускает вопросы, связанные с инвестиционным бюджетированием. Либо инвестиционная и текущая часть в бюджетах не разделяется. Такая структура бюджетов не позволяет эффективно управлять инвестиционными проектами, которые выполняются в компании или которые планируется начать, а значит не возможно эффективно управлять развитием компании.

Как показывает практика, нужно выделять по крайней мере основные инвестиционные проекты и строить отдельные бюджеты по этим проектам. инвестиции требуют пристального внимания уж никак не меньшего чем текущая деятельность.

Разделы бизнес плана. 6.Таблица движения денежных средств/cash flow/CF/бддс/ддс

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!